Poradnik dotyczący zamówień publicznych, który ma pomóc przedstawicielom administracji publicznej i beneficjentom w optymalnym wykorzystaniu inwestycji UE. Dostępny we wszystkich językach
Inforegio, wyciąg z wiadomości z 02.02.2016 (Direktlink)
Jak poprawić wydajność i jakość procedur udzielania zamówień publicznych oraz zapewnić odpowiedni stosunek wartości do ceny przy zamówieniach? Gdzie znaleźć wskazówki dotyczące unikania najczęstszych błędów podczas planowania, publikowania i udzielania zamówień? Dokument „Porady dla osób odpowiedzialnych za udzielanie zamówień publicznych dotyczące unikania najczęstszych błędów popełnianych w projektach finansowanych z europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych”, wydany przez Komisję Europejską, podaje odpowiedzi na wszystkie te pytania oraz zawiera wytyczne na temat optymalnego wykorzystania inwestycji UE.
polski: Poradnik dotyczący zamówień publicznych
niemiecki: Leitfaden zur Vergabe öffentlicher Aufträge
Celem tego dokumentu, dostępnego we wszystkich językach UE, jest udzielenie urzędnikom zaangażowanym w zarządzanie europejskimi funduszami strukturalnymi i inwestycyjnymi (EFSI) wskazówek, które pomogą im w identyfikacji i unikaniu ryzyka popełnienia błędu oraz w stosowaniu najlepszych praktyk w zakresie procedur udzielania zamówień publicznych, które stanowią główne źródło nieprawidłowości w zarządzaniu funduszami. Dokument nie stanowi interpretacji prawnej unijnych dyrektyw. Jest jednak użytecznym narzędziem dla osób zajmujących się zamówieniami — przewodnikiem po najbardziej problematycznych kwestiach, zawierającym praktyczne porady, w jaki sposób unikać błędów i jak postępować w poszczególnych sytuacjach. Opisano w nim również dobre praktyki i przykłady rzeczywistych sytuacji, wyjaśniono konkretne zagadnienia, przedstawiono badania przypadków i wzory. Narzędzia wizualne, specjalne ostrzeżenia i elementy interaktywne, takie jak łącza do odpowiednich dokumentów ustawodawczych i innych przydatnych publikacji, mają dodatkowo ułatwić korzystanie z tego poradnika.